Lær å kommunisere så folk blir med i ENDRINGER & PROSJEKTER

Reduserer risiko for forsinkelser og budsjettoverskridelser.
Øker engasjement og samhandling. Styrker gjennomføring.

'Kurskonseptet er utrolig smart. Læring, øving og veiledning hånd-i-hånd' 

Margrete Eiken, Quality manager, NOAH

"Dette har vært et fantastisk lærerikt kurs som er lett å passe inn i en ellers travel hverdag. Sitter igjen med mye ny kunnskap jeg fikk brukt rett inn i min hverdag. Kan anbefale leder på alle nivåer å ta dette kurset."

Frode Andersen, Manager Rack & Config. Operation Division, JOTRON

"Dette kurset traff meg spot-on i en hverdag med mye endringer, behov for å finne løsninger, og få folk med. Jeg har lært enkle, effektive verktøy som gir meg og andre en bedre hverdag. Dette er noe alle ledere trenger"

- Jon A. Holmberg, Strategic Logistics Manager, NOAH

"Veldig bra at det er nettbasert. Man kan velge tiden selv, blir ikke trukket ut fra jobben, og kan lære i fred og ro. Videoene er informative, personlige, lettfattelige, og motiverende"

Even Skistad, Lagerleder, NORGIPS

"Selv som erfaren prosjekt- og endringsleder, har jeg lært nye, verdifulle metoder jeg kan bruke umiddelbart i en hektisk hverdag. Dette er vel verdt både tid og innsats, fullt mulig å få inn i en presset hverdag og anbefales sterkt!"

Linda Berglund, Document manager, PHARMAQ

"Opplegget fungerte mye bedre enn jeg fryktet. En skeptiker er omvendt til ambassadør. Fleksibelt. Mye bra informasjon. Nyttig med coaching. Et meget godt opplegg😊 "

Terje Ulltang, Teknisk sjef, NOAH

Du utvikler deg og unngår slitsomme omkamper 

Innsikt fra en deltaker:
"Det hender at
 vi forstår at et ønske ikke er teknisk forsvarlig men forretningsenheten insisterer. Noen ganger kan fronten bli så steil at de får viljen sin. Så oppdager de at løsningen fungerer dårlig, og vi må inn å endre.

Det er en tidkrevende og dyr måte å drive endringsledelse på. Vi ønsker jo aller helst å komme til en god løsning med én gang.

I sånne situasjoner ser jeg at ‘6 eller 9-metoden’ burde ha vært brukt. Vi burde ha brukt mer tid på stakeholders. Hatt flere samtaler og stilt bedre spørsmål.» 

#1 ÅRSAK AT PROSJEKTER & ENDRINGER ikke når tiltenkte mål - er dårlig og diffus kommunikasjon (PMI, 2017). 

6 spesifikke kommunikasjonsmetoder- og drivere løfter kvaliteten på diskusjoner, problemløsning, diskusjoner, kreativitet, beslutninger, og mellommenneskelige situasjoner.        

Det styrker gjennomføringsevnen og reduserer risiko for unødvendige omkamper, forsinkelser og budsjettoverskridelser.            

LEDERSTØTTE Fra A --> B

'Få folk med!' er et unikt konsept med læring, øving, og veiledning hånd-i-hånd som effektivt tar ditt prosjekt fra A til B:

  • FLEKSIBELT: On-line, tilgjengelig 24/7 i 6 måneder.
  • KORTE VIDEOLEKSJONER: Motiverende og nettbaserte (5-15 min): 1. STYRKE FUNDAMENTET, 2. SAMKJØRE FORSTÅELSE, 3. LEDE & INSPIRERE, 4. FJERNE HINDRINGER, 5. MOMENTUM & FEEDBACK, 6. FORANKRE (les mer under).
  • EGEN INNSATS: Beregn 1-2 timer per uke i ca 6 uker (leksjoner, øvelser, og coaching). Du får igjen den tiden.
  • PRAKTISK: Bruk det du lærer rett inn i ditt prosjekt.
  • SUPPORT: 30 min veiledning og personlig support hver uke.

FINN IKKE OPP HJULET PÅ NYTT! Bruk 6 spesifikke forskningsbaserte steg og metoder

Løft kvaliteten på diskusjoner og beslutninger. Forankre. Minske misforståelser, frustrasjon og omkamper. Kommunisere steg-for-steg så folk blir med (basert på Kotter, Hansen, Retorikk BI m.fl.):

1_ STYRKE FUNDAMENTET

- Få folk med! Forstå de 3 viktigste menneskelige driverne som enten skaper frustrasjon eller motivasjon.

Finn fundamentet og forankre endringen for eksempel i strategisk retning og finn ordentlig ut av hvorfor for endringen haster og gir mening. Det gir mye kraft.

2_SAMKJØR FORSTÅELSEN

- Samkjør forståelsen! '6 eller 9'-metoden hjelper deg redusere misforståelser og konflikter. 

- Samkjør prosjektteamet og sikre at dere trekker i samme retning. Rydd vekk interessekonflikter. Bli enig om hvorfor og hvordan endringen skal skje.

3_LEDE & INSPIRERE

- Styrk gjennomslagskraften! Lær en enkel metode for å kommunisere så folk forstår hvorfor prosjektet/endringen haster og gir mening også for dem.

- Lag en kommunikasjonsplan. Samkjør hvem, hvordan, og når dere skal kommunisere. En viktig fase det ofte slurves med.

ER DU EN 'PROJECT CHAMPION'?

Mye av dagens verdiskaping skjer i prosjektform. Men, kun 7% er 'Project Champions (PMI, 2017). Spesifikke metoder hjelper deg løfte kvaliteten på problemløsning, diskusjoner, beslutninger, og mellommenneskelige situasjoner. Unngå dyre tabber. Få bedre resultater.

4_FJERNE HINDRE

- Lær 'Snu-tanker-metoden' som hjelper deg (og andre) snu frustrasjon til konstruktive tanker og fjerne begrensende holdninger.

- Forutse og identifiser hindre på veien og planlegg hvordan fjerne/redusere disse. 

5_MOMENTUM & FEEDBACK

- Lær å styrke indre motivasjon og gi gode tilbakemeldinger.

Styrk gjennomføringsevnen! Feire seire, utvid, inkludere, og gjenta hovedbudskapet.

6_ FORANKRE

- Lær 3B, en metode som hjelper deg løfte kvaliteten på diskusjoner, samhandling, få alle med, og forankre beslutninger.

- Forankre endringen! Identifisere kritisk adferdsendring, prosesser, og nøkkelpersoner..

Lær '6 eller 9'-metoden

Varsågod! Her får du en smaksprøve på én av kommunikasjonsmetodene som inngår i programmet. 

  • I programmet får deltakerne alltid en kort øvelse for å begynne implementere det de har lært.
  • Klar for å lære deg bli en bedre lytter, få bedre dialog, og mindre misforståelser? Se videoen!
 

LØNNER DET SEG?

Sammenliknet med kostnader for forsinkelser og budsjettoverskridelser (2 av 3 prosjekter når ikke tiltenkte mål) er det en liten, smart investering, å løfte lederes ferdigheter i prosjektkommunikasjon. 

  • 'Få folk med' (Project Supporter) er en forholdsvis  liten investering (tids- og kostnadseffektivt) og kunnskapene kan brukes i videre prosjekter
  • 85% av kurset er nettbasert. Det gir fleksibilitet, tilgjengelighet, og trekker ikke lederen vekk fra jobb
  • Videoleksjoner og pdf'er er tilgjengelige i rundt 6 måneder (etter avtale) for repetisjon og hjelp med nye prosjekter
  • Deltakerne implementerer kunnskapene direkte i egne prosjekter/oppgaver og styrker kommunikasjons- og gjennomføringsevnen med én gang

100% FORNØYDGARANTI*

* Forutsetter gjennomføring av programmet

"Det har gjort lederne godt å være med i programmet 'Hi6 -få folk med!’ Vi merker endring i adferd - større tydelighet og trygghet, og opplever at lederne i større grad ser verdien av å diskutere og få innspill fra andre. De har fått konkrete verktøy å henge utfordringene sine på som gjør at de raskt kan tenke alternative fremgangsmåter. Opplegget er bra; det er praktisk orientert og tilpasset den hverdagen man står i"

Hans Å. Skumlien
HR-sjef NOAH

"Kurskonseptet er utrolig smart. Læring, øving og veiledning 'hånd i hånd'. Bra at programmet går over litt tid. Jeg satte stor pris på personlig veiledning. Efwa gir motivasjon til å prøve nye ting. Lærte også mer om meg selv gjennom metodene og hvordan jeg kan endre litt på min måte å jobbe på. "

Margrete Eiken
Quality Manager, NOAH

FOR DEG SOM LIKER FORSKNING

Å håndtere den menneskelige siden av endring- og prosjektledelse er én av de viktigste måtene for å redusere risiko og kostnader. Å få folk med øker sannsynligheten for å nå ønskede mål x 6 (Prosci, 2017). Men, kun 7% av virksomheter er 'Project Champions' (når 80% av sine prosjektmål).

  • Dårlig kommunikasjon sløser 10% av investeringer i prosjekter (PMI, 2017). Risikoen øker med størrelsen på prosjektet. 
  • 17% av IT-prosjekter truer til og med virksomhetens overlevelse.
  • Kun 42% av prosjekter er strategisk samkjørte, og 44% av strategiske initiativer mislykkes (PMI, 2017).
  • 74% av årsakene til at prosjekter mislykkes er diffuse mål og dårlig kommunikasjon (PMI, 2017). 
  • 75% mangler tillit til å lykkes med prosjektet grunnet diffuse mål, 'out-of-sync stakeholders', og dobbeltarbeid (McKinsey, 2017).

Er det verdt å redusere risikoen for å mislykkes?    

Risikoen for å mislykkes kan reduseres kraftig ved å hjelpe ledere utvikle sine ferdigheter i målavklaring og kommunikasjon. Prosjektleder 'Champions' prioriterer helt klart utvikling av lederferdigheter (76% mot 16% av 'Underperformers').

100% FORNØYDGARANTI*

* Forutsetter gjennomføring av programmet

Close

50% fullført

Vi kontakter deg omgående om Rx6 'Få folk med!' programmet

Fyll ut og send inn: